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2024
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淄博荏奧汽輪機年中總結(jié)會圓滿成功
2024年8月5日13時30分,荏奧汽輪機有限公司在會議室舉行了一次具有非凡意義的會議,即荏奧汽輪機半年工作總結(jié)會,這場會議不僅是對上半年工作的總結(jié),更是對下半年經(jīng)營目標和未來發(fā)展方向的明確規(guī)劃。會議由企管部王琰主持,總經(jīng)理吳春雷及各部門負責人、各部門骨干成員參加了會議,各部門負責人依次對上半年工作進行匯報,對下半年工作進行鋪排,吳春雷總對各部門匯報進行了點評和總結(jié)。
2024年8月5日13時30分,荏奧汽輪機有限公司在會議室舉行了一次具有非凡意義的會議,即荏奧汽輪機半年工作總結(jié)會,這場會議不僅是對上半年工作的總結(jié),更是對下半年經(jīng)營目標和未來發(fā)展方向的明確規(guī)劃。會議由企管部王琰主持,總經(jīng)理吳春雷及各部門負責人、各部門骨干成員參加了會議,各部門負責人依次對上半年工作進行匯報,對下半年工作進行鋪排,吳春雷總對各部門匯報進行了點評和總結(jié)。
會議的第一項是由各部門負責人依次進行匯報,首先由總師辦田曉軍進行匯報,田總工匯報上半年的主要工作為:1項目的通流計算,2投標項目的技術(shù)支持及技術(shù)標書的制作、技術(shù)協(xié)議簽訂3售后技術(shù)支持、客戶技術(shù)資料提供,以及主管了河北新啟元項目。田總工并對上半年沒用爭取到位的項目進行了逐一分析和反思,也對上半年成功的項目作為案例進行了分析,最后對下半年的工作進行鋪排。
技術(shù)部石玉超對技術(shù)部上半年工作進行了總結(jié),他指出技術(shù)部在部門主管趙見祥和公司領導、各部門配合下,技術(shù)部較好的完成了各合同項目的技術(shù)設計與改造工作,保證了公司各合同項目的順利執(zhí)行。項目執(zhí)行過程中,完成了3款新機型(變型)的設計開發(fā);結(jié)合生產(chǎn)、裝配與檢驗工作,對部分機型的結(jié)構(gòu)設計進行優(yōu)化,提升產(chǎn)品質(zhì)量,總結(jié)了上半年部門工作中的不足與改善,對下半年產(chǎn)品優(yōu)化、技術(shù)管理、技術(shù)與能力提升等各個方面做了規(guī)劃。
生產(chǎn)部畢士凱主任以數(shù)據(jù)表格展示了上半年完成發(fā)貨、產(chǎn)值匯總、產(chǎn)能及數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以及上半年的質(zhì)量問題匯總,并對核心工作進行了展示,最后總結(jié)了上半年工作中的不足和改善,以及下半年的工作計劃。
最后采購部田貽文對供應商的管理問題做了匯總和分析,并對成本控制方面闡述了自己的方法和思路。財務部季善蕊主管對賬務管理、倉庫管理、成本、費用管理,用數(shù)據(jù)展示上半年訂貨額及完成率,以及24年上半年的回款情況、納稅情況、費用匯總、制造費用匯總等用表格進行了分析,展現(xiàn)出專業(yè)的工作能力和認真的工作態(tài)度。企管部王琰對上半年人力資源規(guī)劃及落地執(zhí)行進行了分析,并闡述了部門管理及各項核心工作,并著重對下半年督辦事項、培訓、績效和薪酬改革等方面做了詳細的工作計劃。
上圖為部分公司骨干成員
各部門主管詳細介紹了本部門上半年工作進展情況、面臨的挑戰(zhàn)和困難,以及下半年的工作計劃。這些匯報涵蓋了公司的各個業(yè)務領域,從汽輪機的前端部門銷售和采購,到命脈部門技術(shù)和生產(chǎn),到后端的售后、企管、財務,無不體現(xiàn)了荏奧全方位、多角度的發(fā)展戰(zhàn)略??偨?jīng)理吳春雷對每個匯報都給予了充分的關(guān)注,并就一些關(guān)鍵問題提出了具體的工作指示和部署,他強調(diào),面對挑戰(zhàn),公司需要更加注重團隊合作,確保各項工作協(xié)調(diào)一致,有效推進。
會議的第二項是由公司吳總解讀《荏奧汽輪機銷售管理制度》,他表示未來項目發(fā)展將實行鐵三角和哥倆好方針,使每位員工盡最大可能的參與到項目上來,員工的收入與項目的進度、生產(chǎn)和交付都將直接掛鉤。每一個字都透露出荏奧對未來發(fā)展的堅定信心。制度中詳細闡述了公司面臨的主要任務和挑戰(zhàn),包括推動荏奧的持續(xù)發(fā)展,更好地滿足市場需求,滿足客戶對荏奧汽輪機工期、質(zhì)量的要求。在國內(nèi)經(jīng)濟多變的背景下,如何優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu),完善管理體系,成為討論的重點。此外,如何深化創(chuàng)新驅(qū)動,加強內(nèi)部管理,以及完善運作機制,促進業(yè)務發(fā)展,也是會議討論的關(guān)鍵內(nèi)容。吳總特別強調(diào)了健全制度建設的重要性,指出這是確保企業(yè)運營安全和提高效率的基礎。
在會議的最后階段,吳總作了精彩的總結(jié),首先,他提到了提高思想認識的重要性,強調(diào)將個人職責與公司目標高度統(tǒng)一的必要性,他呼吁每位員工都要專注于本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。其次,他談到了承擔起責任的重要性,勇于擔當,認真負責,為荏奧的發(fā)展不懈努力,吳總還強調(diào)了提升業(yè)務技能的重要性,提倡大家養(yǎng)成良好的工作習慣和安全意識,提高執(zhí)行標準。最后,他強調(diào)了規(guī)范工作流程的必要性,指出預防任何事故的發(fā)生和規(guī)避潛在風險對荏奧來說至關(guān)重要。
此次會議的成功舉辦,不僅提升了管理層及員工的崗位意識和責任感,還強化了團隊面對挑戰(zhàn)時的擔當精神,通過明確的目標設定和具體的行動計劃,會議為荏奧下半年及未來的發(fā)展方向提供了清晰的指導。此外,通過這次會議,荏奧內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)得到了進一步加強,團隊協(xié)作精神得到了顯著提升。荏奧的各位領導和員工紛紛表示,他們將以此次會議為契機,齊心協(xié)力,共同推動荏奧汽輪機在未來的市場競爭中取得更大的成功,為實現(xiàn)荏奧的長遠目標而不懈努力。
我們相信每一個夢想都值得追求,每一份努力都值得期待,荏奧汽輪的每一位員工將攜手并進共同書寫企業(yè)發(fā)展的新篇章,鑒使命之責,初心不改,我們以使命為鑒,初心不改,以卓越之品,匠心永存,為荏奧的發(fā)展,貢獻自己的一份力量。